你当前的位置 主页 > 企业招聘 >
企业招聘
企业人事招聘流程是?www.k8.com
来源:http://www.szzildz.com 编辑:www.k8.com 2019-07-04 20:29

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  第一步:企业会在其网站或是报刊等公开地方公布其招聘人数,类型,待遇,招聘时间等信息;第二步:(如果是招高校生的话一般会有一个宣讲会);

  第三步:现场面试;第四步:内部确定初步入选名单;第五步:通知复试人选,及地点时间等;第六步:复试(一般会是笔试或者是领导亲自面试,形式各不相同,不过会通知的);第七部:确定最终人选;第八步:通知选中人选,告知上班或者培训时间。这只是比较规范的招聘流程,不过如果是劳动性的企业,怎样推广互联网+公共服务 事业单位考试考,找到是一般的普工的话,就只有前五步,也有很严格的企业,像国企,外企,大型企业,找到对象比较高层的话,会又更多程序,所以指这是最常见的流程

  *审批流程:用人部门申请→主管领导审核→人力资源部主管审核→总经理审批。2、人力资源部主管根据人员需求申请表拟订招聘方案和岗位说明,www.k8.com。与相适合的媒介统一发布公开招聘信息或从公司人才库里选聘合适的人才。3、聘任各级员工以品德优秀、学识、外形、能力、经验、体格适合于所任岗位为原则。4、招聘类型*日常招聘:应聘人员由人力资源部接待、预约,指导应聘人员填写求职申请表,调查了解核实应聘人员所提供信息的真实性,初步筛选后,再协同用人部门复试,最后上报总经理批示。*集中招聘:应聘人员由人力资源部初选,再由用人部门、公司领导成立招聘考核组,由考核组集中面试考评,并将集体研究意见报总经理批示。*如遇特别优秀人才,人力资源部主管可随时向总经理汇报,采用简易程序,以避免错失人才。

  5、试用人员到职前应到公司人力资源部报到,经人力资源部进行企业文化教育和岗前公司制度培训合格,并将员工试用通知表送交用人部门后方可上岗。

  6、试用人员经试用考核合格者(表现优秀者可建议缩短试用期),在试用期满后由其部门主管及时填报员工转正审批表,由试用者本人填写个人评定及个人总结,经人力资源部主管审核,呈报公司领导批准后办理有关转正员工的手续。

  7、在试用期间,若试用人员表现欠佳者,应由其直属主管建议延长试用或停止试用,并在员工试用通知表上签署意见,由试用者本人签字确认,经人力资源部主管审核后辞退。

  8、如各部门未按上述规定流程擅自聘用人员,公司将不予认可,并不予计发工资。

  9、公司一般员工由人力资源部及部门面试合格后,上报总经理签字,批准录用 ;主管以上员工需人力资源部及部门面试完后,由总经理进行最后面试确认方可录用。

  展开全部企业有保护员工隐私的权利,所以这些信息他们没必要公开,他们只是内部做个备案,一般情况下,假如你去一家企业如果你自离的话他们就会半年不聘用你有的会更长,根据公司规定时间也不同,对于你的信息你放心,这个是你隐私,他们不会公开,

  用人部门提出需求申请——人力资源部审核——总经理批准——分析岗位,设置岗位说明书——内部招聘公告,如没有合适的,转为外部招聘——发放招聘公告——筛选简历——人力资源部初始——用人部门面试——主管副总或总经理面试

  录用。如果再严格一些,还有体检一类的。。 录用条件要求不高的话一般复试、笔试就面免去了