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企业招聘
如何制定招聘流程
来源:http://www.szzildz.com 编辑:www.k8.com 2019-06-27 19:48

  一、制定招聘流程的目的 对招聘人数较多或常年招聘的企业,制定明确的招聘流程是非常有必要的。 1、规范招聘行为 招聘工作并不是人力资源部门独立可以完成的工作,它涉及到企业各个用人部门,和相关的基层、高层管理这。所以招聘工作中各部门、各管理者的协调问题就显得十分重要。制定招聘流程,使招聘工作固定化、规范化,便于协调,2018浙江舟山市国有企业招聘残疾人职工公告【招17人】,防止出现差错。 2、提高招聘质量 在众多的应聘人员当中要准确的把优秀的人选识别出来,并不是一件简单的事情。因为在招聘活动中既要考核应聘者的专业知识、浙江单位新媒体营销方案_诚信经营。岗位技能等专业因素,又要考核应聘者的职业道德、进取心、工作态度、性格等非智力因素。通过制定招聘流程,会让招聘工作更加科学、合理,从而有效的提高招聘效率、质量,同时降低招聘成本。 3、 展示公司形象 招聘和应聘是双相选择,招聘活动本身就是应聘者对企业更进一步了解的过程。对应聘者而言,企业的招聘活动本身就代表着公司的形象。